domingo, 26 de julio de 2026

Simón Pedro Barceló rechaza cotización de Ávoris pero abre puerta a operaciones corporativas

19 de mayo de 2026
Simón Pedro Barceló descarta la salida a bolsa de Ávoris, pero considera otras fusiones y ventas
Simón Pedro Barceló descarta la salida a bolsa de Ávoris, pero considera otras fusiones y ventas

Simón Pedro Barceló, co-presidente del Grupo Barceló, ha cerrado categóricamente la puerta a una cotización en bolsa de Ávoris, su división de viajes. Sin embargo, el directivo ha manifestado que el grupo mantiene la puerta abierta a explorar distintas "operaciones corporativas" que podrían incluir una desinversión total o parcial, así como una posible fusión con otro operador en la que Barceló conservaría una participación minoritaria.

Durante su intervención en la mesa redonda de turismo del VII Foro Internacional Expansión, Barceló subrayó que la visión del grupo es mantener su identidad como empresa familiar con la totalidad del capital en poder de la familia. A pesar de rechazar el acceso al mercado bursátil, reconoció que están evaluando opciones de fusión o desinversión como parte de su estrategia corporativa.

"Estamos dispuestos a hacer operación corporativa", afirmó el ejecutivo, precisando que ya cuentan con múltiples interesados potenciales y que las posibilidades que barajan son tanto variadas como atractivas. Respecto a los plazos, Barceló indicó que la definición de los próximos pasos podría materializarse durante este año o el próximo.

La trayectoria de Ávoris ha sido especialmente notable desde su fusión con la unidad de viajes de Globalia, consolidándose como referente del sector. En el ejercicio anterior, la división generó ingresos por 4.600 millones de euros, proyectándose superar los 5.000 millones en 2026. Barceló reconoció que la sólida evolución y rentabilidad sostenida de Ávoris hacen que cualquier operación de venta represente un reto significativo, aunque no descartan analizar las mejores oportunidades disponibles.

El ejecutivo hizo referencia a un precedente similar en el año 2000, cuando integraron sus operaciones de viajes en First Choice, empresa que posteriormente se fusionó con TUI. La estrategia actual del grupo sigue enfocada en consolidar su negocio hotelero principal, mientras simultáneamente examina alternativas para asegurar el crecimiento sostenido y potenciar los resultados de Ávoris en el presente ejercicio.

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